تحلیلی بر پیاده سازی خط مشی های تامین اجتماعی در جمهوری اسلامی ایران

فهرست منابع و مآخذ

الف. فارسی

• ابوالحسنی رنجبر، احمد؛ الوانی، سید مهدی و الصاق، شکیبا (1396)، «مدل اجرای خط‌مشی‌های مقابله با فساد اداری در نظام اداری ایران»، خط‌مشی‌گذاری عمومی در مدیریت، دوره 8، شماره 28، صص 81 - 65.
• اسعدی، محمود؛ هادی پیکانی، مهربان و رشیدپور، علی (1396)، «الگویی برای اجرای اثربخش خط‌مشی‌های عمومی در وزارت امور اقتصادی و دارایی (مطالعه موردی: گمرک جمهوری اسلامی ایران)»، مدیریت دولتی، دوره 9، شماره 4، صص 614 - 591.
• خنیفر، حسین؛ الوانی، سید مهدی و حاجی ملامیرزایی، حمید (1394)، «الگوی اسلامی ایرانی اجرای خط‌مشی‌های فرهنگی کشور و مقایسه تطبیقی آن با برخی الگوهای موجود داخلی و خارجی»، مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره 13 شماره 3، صص 737 - 713.
• سعیدی، لیلا و دورانی، امیر (1397)، «شناسایی و اولویت‌بندی موانع اجرای خط‌مشی‌های دولتی در حوزه ستادی وزارت نفت»، خط‌مشی گذاری عمومی در مدیریت، دوره 9، شماره 30، صص 88-79.
• شیخ پور، مهدیه؛ سلاجقه، سنجر (1396). «وضعیت مسئله یابی رسمی و میزان اجرای خط‌مشی‌های عمومی (مورد مطالعه: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی)»، خط‌مشی گذاری عمومی در مدیریت، دوره 8، شماره 27، صص 63-51.
• دانایی‌فرد، حسن؛ الوانی، سید مهدی و آذر، عادل (1398). روش‌شناسی پژوهش کیفی در مدیریت: رویکردی جامع، تهران،  انتشارات اشراقی، صفار.
• عباس‏پور، غلام‌حسین؛ سلاجقه، سنجر؛ بیگ­زاده عباسی، فرزانه و شیخی، ایوب (1396)، «سنجش میزان اجرای خط‌مشی‌های حمایتی دولت از شرکت‌های دانش‌بنیان (مطالعه موردی: استان‌های فارس، خراسان رضوی، گیلان و هرمزگان)»، مدیریت دولتی، دوره 9، شماره 3، صص 426-403.
• قلی‌پور، رحمت‌الله؛ دانایی‌فرد، حسن؛ زارعی متین، حسن؛ جندقی، غلام‌رضا و فلاح، محمدرضا (1390)، «ارائه مدلی برای اجرای خط‌مشی‌های صنعتی در استان قم»، مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره 9، شماره 2، صص 130-103.
• قلی‌پور، رحمت‌الله؛ بیگی، وحید و سعدآبادی، علی‌اصغر (1396)، «تحلیلی بر خط‌مشی راهکارهای اجرایی گسترش فرهنگ عفاف و حجاب: آسیب‌شناسی اجرا با رویکردی فازی»، مدیریت دولتی، دوره 9 شماره 1، صص 136-107.
• قلی‌پور، ر (1389)، تصمیم‌گیری سازمانی و خط‌مشی‌گذاری عمومی، چاپ دوم، تهران، انتشارات سمت.
• کاردوانی، راحله (1398)، «آسیب‌شناسی اجرای سیاست‌های اجتماعی تسهیل مادری/اشتغال در ایران»، سیاست‌گذاری عمومی، دوره 5، شماره 1، صص 73-59.
• گل وردی، مهدی؛ دانایی‌فرد، حسن؛ باباشاهی، جبار؛ رحمتی، محمدحسین (1397). «بررسی وجود بیگانگی مجریان از خط‌مشی‌های مالیاتی»، سیاست‌گذاری عمومی، دوره 4، شماره 1، صص 98-81.
• مقدس‌پور، سعید؛ دانایی‌فرد، حسن و کرد نائیچ، اسدالله (1393)، «واکاوی عوامل کلیدی در عدم موفقیت برخی خط‌مشی‌های عمومی درج.ا.ایران: مطالعه خط‌مشی‌های مالیاتی کشور»، مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره 11، شماره 1، صص 67-33.
• منوریان، عباس (1394)، «مدل اجرای خط‌مشی‌های اصلاح اداری با رویکرد یادگیری»، مدیریت دولتی، دوره 7، شماره 4، صص 864 - 839.

ب. انگلیسی

• Batsuuri, G. (2016). Foreign Investment Policy Implementation Effectiveness: A Case Study from Mongolia. Imperial Journal of Interdisciplinary Research, 2 (3), 309-320.
• Batterfoss, S. (2009), Examining the Policy implementation. Methuen: London.
• Belin, M-A., Tillgren, P.(2012), Vision Zero. How a policy innovation is dashed by interest conflicts, but may prevail in the end. Scand, Journal of Public Administration. 16, 83–102.
• Costa Barbosa, M.Alam, K.&Mushtaq, S.(2016).Water policy implementation in the state of São Paulo, Brazil: Key challenges and opportunities, Environmental Science & Policy, 60: 11–18.
• Donald J, Calista.(1995). Policy Implementation. Mrist College. New York, p.117.
• Dye, RT. (2005). Understanding public policy. New Jersey: Pearson Education, Inc.
• Frederickson, GH.Smith, KB. (2013), The public administration theory primer: Essentials of public policy and administration, Boulder, CO: Westview Press.
• Hay, C. (2004). Taking ideas seriously’ in explanatory political analysis, British Journal of Politics and International Relations, 6(2), 142–149.
•  Hill, M., Hupe, P. (2002). Implementing Public Plicy, Governance in theory and practice, London, SAGE publications.
• Huang, D. Altemoseb, J.K, Timothy,O'Leary, J.(2017).Public access to clinical trials: Lessons from an organizational implementation of policy, Contemporary Clinical Trials, 57: 87–89.
• Kraft, E.M. (2004). Public policy: politics, analysis, and alternatives. Washington: CQ Press.
• Kraft, M.E., & Furlong, S.R. (2012). Public policy: Politics, analysis, and alternatives.Sage.
• O’Toole, Jr. (1995). Rational choice and policy implementation: Implications for interorganizational network management, The American Review of Public Administration, 25(1), 43-57.
• Pressman, J., & Wildavsky, A. (1974). Implementation, Berkeley: University of California Press.
• Sabatier, P., & Mazmanian, D. (1980). The implementation of public policy: A framework of analysis, Policy studies journal, 8(4), 538-560.
• Scherer, A.G., Palazzo, G. and Seidl, D. (2011).Managing legitimacy in complex and heterogeneous environments:sustainable development in a globalized world. Journal of Management Studies, 50: 259–284.
• Stillman, Richard J. (2006). Public Aministration (Concept and Cases), Houghton Mifflin. Sixth Edition, P.380.
• Wang,D.Ap, J.(2013).Factors affecting tourism policy implementation: A conceptual framework and a case study in China, Tourism Management, 36: 221-233.
•  Wu, J. Zuidema, C. Gugerell,K.Roo, G.(2017). Mind the gap! Barriers and implementation deficiencies of energy policies at the local scale in urban China, Energy Policy,106: 201–211.