آمار
| تعداد نشریات | 17 |
| تعداد شماره‌ها | 407 |
| تعداد مقالات | 2,800 |
| تعداد مشاهده مقاله | 1,762,315 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 1,595,332 |
تحلیل جامع پژوهش‌های حکمرانی دانش: مرور نظام‌مند و ارائه چارچوبی برای پژوهش‌های آتی | ||
| فصلنامه تخصصی حکمرانی متعالی | ||
| دوره 5، شماره 3 - شماره پیاپی 19، دی 1403، صفحه 61-81 اصل مقاله (936.4 K) | ||
| نوع مقاله: پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| موسی الرضا نیک زاد* 1؛ سید عبدالله صالح نژاد2 | ||
| 1دانشکده و پژوهشکده دانش و هوش، دانشگاه امام حسین علیهالسلام، تهران | ||
| 2دانشکده و پژوهشکده دانش و هوش . دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام | ||
| چکیده | ||
| حکمرانی دانش به عنوان یک موضوع کلیدی در مدیریت دانش، در دو دهه گذشته توجه زیادی را به خود جلب کرده است و با توجه به اهمیت روزافزون دانش به عنوان منبعی استراتژیک در سازمان‌ها، پژوهش‌های متعددی در این زمینه انجام شده است. با این حال، پراکندگی و تنوع در رویکردها و نتایج این مطالعات ضرورت تحلیل جامع و طبقه‌بندی‌شده از آن‌ها را نمایان می‌سازد. این پژوهش به هدف ارائه یک مرور نظام‌مند و جامع از پژوهش‌های موجود در حوزه حکمرانی دانش و شناسایی روندها، چالش‌ها و شکاف‌های موجود انجام شده است و از روش پژوهشی فراترکیب برای تحلیل مطالعات کیفی بهره می‌برد. داده‌های مرتبط از پایگاه‌های اطلاعاتی مختلف به‌ویژه از طریق موتور جستجوی گوگل اسکولار گردآوری شده و پس از ارزیابی کیفیت و تطابق با سؤالات تحقیق، دسته‌بندی شده‌اند. این دسته‌بندی‌ها شامل سه محور اصلی: ماهیت پژوهش، سطح حکمرانی و حوزه حکمرانی دانش است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که مطالعات در این حوزه از نظر نوع، دامنه و موضوع تنوع بالایی دارند که به پژوهشگران کمک می‌کند تا از جنبه‌های مختلف به تحلیل و طراحی مدل‌های حکمرانی دانش بپردازند. همچنین، پژوهش پیشنهاد می‌کند که یک چارچوب جامع برای هدایت تحقیقات آینده در این حوزه توسعه یابد، و درختواره پیشنهادی برای دسته‌بندی پژوهش‌ها، ابزاری مؤثر برای نمایش بصری روابط میان بخش‌های مختلف و تحلیل دقیق‌تر آن‌ها فراهم می‌آورد | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| حکمرانی دانش؛ مدیریت دانش؛ مکانیسم های حکمرانی دانش؛ درختواره؛ طبقه بندی | ||
| مراجع | ||
|
اکبری، سارا؛ فیله کش، مریم و تقوی، سید محمدعلی (1395). تأملی در باب حکمرانی متعالی برای تحقق زندگی مطلوب در سیره امام علی علیهالسلام، دوفصلنامه سیاسی، 8 (1).
شاه‌محمدی، محمد (1402). نسبت حکمرانی و پایداری امنیت ملی جمهوری اسلامی ایران، حکمرانی متعالی، ۴ (۱۴): 47 ـ 74.
قاسمی، نعمت اله؛ کاملی، بهروز و کشتکار هرانکی، مهران (1402). درختواره دانش حکمرانی برای مدیریت نظام آموزش‌وپرورش استان، حکمرانی متعالی، ۴ (۱۴): 25 ـ ۴6.
کاملی، محمدجواد و الوانی، سید مهدی (1390). شبکهها و خط مشی گذاری عمومی، تهران: انتشارات دانشگاه علوم انتظامی.
Bolisani, E., & Bratianu, C. (2017). Knowledge strategy planning: An integrated approach to manage uncertainty, turbulence, and dynamics. Journal of Knowledge Management, 21(2), 233-253 Cabrera, A., & Cabrera, E. F. (2002). Knowledge-sharing dilemmas. Organization Studies, 23 (5), 687-710. Cao, Y., & Xiang, Y. (2012). The impact of knowledge governance on knowledge sharing. Management Decision, 50 (4), 591-610. Carlile, P. R. (2004). Transferring, translating, and transforming: An integrative framework for managing knowledge across boundaries. Organization Science, 15 (5), 555-568. Duan, Y., Edwards, J. S., & Dwivedi, Y. K. (2019). Artificial intelligence for decision making in the era of Big Data – evolution, challenges and research agenda. International Journal of Information Management, 48, 63-71. Foss, N. J. (2007). The emerging knowledge governance approach: Challenges and characteristics. Organization, 14 (1), 29-52. Foss, N. J., & Mahoney, J. T. (2010). Exploring knowledge governance. International Journal of Strategic Change Management, 2 (2-3), 93-101. Foss, N. J., & Michailova, S. (2009). Knowledge governance: Processes and perspectives. Oxford University Press. Foss, N. J., & Pedersen, T. (2019). Microfoundations in international management research: The case of knowledge sharing in multinational corporations. Journal of International Business Studies, 50 (9), 1594-1621. Foss, N. J., & Weber, L. (2016). Moving opportunism to the back seat: Bounded rationality, costly conflict, and hierarchical forms. Academy of Management Review, 41 (1), 61-79. Foss, N. J., Pedersen, T., Reinholt, M., & Stea, D. (2015). Why complementary HRM practices impact performance: The case of rewards, job design, and work climate in a knowledge-sharing context. Human Resource Management, 54 (6), 955-976. Gerritsen, A. L., Stuiver, M., & Termeer, C. J. (2013). Knowledge governance: An exploration of principles, impact, and barriers. Science and Public Policy, 40 (5), 604-615.
Grandori, A. (2001). Neither hierarchy nor identity: Knowledge-governance mechanisms and the theory of the firm. Journal of Management and Governance, 5 (3), 381-399.
Grandori, A. (2016). Knowledge-intensive work and the (re)emergence of democratic governance. Academy of Management Perspectives, 30 (2), 167-181.
Grant, R. M. (1996). Toward a knowledge‐based theory of the firm. Strategic Management Journal, 17 (S2), 109-122.
Husted, K., Michailova, S., Minbaeva, D. B., & Pedersen, T. (2013). Knowledge-sharing hostility and governance mechanisms: An empirical test. Journal of Knowledge Management, 17 (5), 706-722.
Johnson, B., & Shneiderman, B. (1991). Tree-maps: A space-filling approach to the visualization of hierarchical information structures. In Proceedings of the 2nd conference on Visualization '91 (pp. 284-291).
Mair, P., De Leeuw, J., & Wurzer, M. (2017). An Introduction to Tree-Structured Modeling with Application to Quality of Life Data. In Multidimensional Quality of Life Research (pp. 219-243).
Martínez-Conesa, I., Soto-Acosta, P., & Carayannis, E. G. (2017). On the path towards open innovation: Assessing the role of knowledge management capability and environmental dynamism in SMEs. Journal of Knowledge Management, 21 (3), 553-570.
Martins, V. W. B., & Figueiredo, R. (2019). Knowledge management and sustainability: A literature review. Sustainability, 11 (12), 3408.
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation. Oxford University Press.
Pemsel, S., Müller, R., & Söderlund, J. (2016). Knowledge governance strategies in project-based organizations. Long Range Planning, 49 (6), 648-660.
Pemsel, S., Wiewiora, A., Müller, R., Aubry, M., & Brown, K. (2014). A conceptualization of knowledge governance in project-based organizations. International Journal of Project Management, 32 (8), 1411-1422.
Rechberg, I., & Syed, J. (2013). Ethical issues in knowledge management: Conflict of knowledge ownership. Journal of Knowledge Management, 17 (6), 828-847.
Soto-Acosta, P., Del Giudice, M., & Scuotto, V. (2018). Emerging issues on business innovation ecosystems: The role of information and communication technologies (ICTs) for knowledge management (KM) and innovation within and among enterprises. Baltic Journal of Management, 13 (3), 298-302.
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28 (13), 1319-1350.
Teece, D. J. (2012). Dynamic capabilities: Routines versus entrepreneurial action. Journal of Management Studies, 49 (8), 1395-1401.
Turner, N., Swart, J., & Maylor, H. (2013). Mechanisms for managing ambidexterity: A review and research agenda. International Journal of Management Reviews, 15 (3), 317-332.
Valkokari, K. (2015). Business, innovation, and knowledge ecosystems: How they differ and how to survive and thrive within them. Technology Innovation Management Review, 5 (8), 17-24.
Volberda, H. W., Foss, N. J., & Lyles, M. A. (2010). Perspective—Absorbing the concept of absorptive capacity: How to realize its potential in the organization field. Organization Science, 21 (4), 931-951.
Wilhelm, M., & Dolfsma, W. (2018). Managing knowledge boundaries for open innovation – lessons from the automotive industry. International Journal of Operations & Production Management, 38 (1), 230-247. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 16 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 25 |
||