
تعداد نشریات | 18 |
تعداد شمارهها | 435 |
تعداد مقالات | 3,002 |
تعداد مشاهده مقاله | 2,184,506 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 1,896,025 |
شناسایی عوامل مؤثر بر تابآوری زنجیره تأمین دفاعی با رویکرد تولید در کلاس جهانی (مطالعه صنعت قطعهسازی خودروی نظامی) | ||
فصلنامه آماد و فناوری دفاعی | ||
مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 27 مرداد 1404 | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
محمدرضا فلاح1؛ حبیب اله جوانمرد* 2؛ رضا رادفر3 | ||
1دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران. | ||
2گروه آموزشی مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اراک، ایران | ||
3گروه مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران. | ||
چکیده | ||
تعیین عوامل تابآوری زنجیرههای تامین و اولویتبندی آنها از ضرورتهای مدیریت در صنعت قطعهسازی خودرو در حوزه دفاعی است. زیرا این زنجیره با موقعیتهایی متنوع و ویژگیهایی چون: عدم اطمینان و قطعیت در شرایط تامین، تقاضا، فشار رقابت، پیچیدگی و تحول فناوری روبهرو است. هدف پژوهش، شناسایی عوامل مؤثر بر تابآوری زنجیره تأمین دفاعی و رتبهبندی آنها در صنعت قطعهسازی خودروهای نظامی با رویکرد تولید در کلاس جهانی است. روش انجام پژوهش، توصیفی کاربردی از نوع تحقیقات آمیخته کیفی- کمَی میباشد. جامعه آماری بخش کیفی، خبرگان در حوزه زنجیره تأمین دفاعی و تولید در کلاس جهانی هستند که به روش گلوله برفی انتخاب شدهاند. در بخش کمَی، دادهها از مدیران و کارشناسان صنایع قطعهسازی خودروهای نظامی با روش هدفمند اخذ شدهاست. در بخش کیفی، از تحلیل مضمون جهت شناسایی عوامل و در بخش کمَی از مدلسازی معادلات ساختاری و رتبهبندی فریدمن برای تعیین تاثیر و رتبهبندی عوامل استفاده شده است. نتایج نشان داد که عوامل مؤثر بر تابآوری زنجیره تأمین دفاعی با رویکرد تولید در کلاس جهانی عبارتند از: کیفیت، قیمت (هزینه)، انعطافپذیری، نوآوری، زمان انتظار (تحویل)، خدمات پساز تحویل، چابکی، قابلیت تطبیقپذیری، افزونگی، همکاری، فرهنگ مدیریتریسک و اقتصاد مقاومتی. چهار عامل همکاری، خدمات پس از تحویل، افزونگی و فرهنگ مدیریت ریسک؛ رتبه بالاتری نسبت به سایر عوامل دارند. | ||
کلیدواژهها | ||
تابآوری؛ تولید در کلاس جهانی؛ رقابتپذیری؛ زنجیره تأمین دفاعی؛ قطعهسازی خودرو | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1 |