| تعداد نشریات | 18 |
| تعداد شمارهها | 414 |
| تعداد مقالات | 3,176 |
| تعداد مشاهده مقاله | 2,800,428 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,249,984 |
ارائه الگوی شاخص های شایستگی مدیران راهبردی سازمان ا تکا به روش تحلیل مضمون | ||
| مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 05 آذر 1404 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| فاطمه زهرا غضنفری1؛ ناصر یزدانی* 2 | ||
| 1دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک دانشگاه شاهد | ||
| 2عضو هیئت علمی و دانشیار دانشگاه شاهد | ||
| چکیده | ||
| سازمانها نقش حیاتی در رشد و توسعه جامعه دارند و موفقیت آنها به مهارتها و قابلیتهای مدیران راهبردی وابسته است. هنگامی که مدیران شایسته در رأس امور قرار میگیرند، سازمانها به سمت موفقیتهای بیشتری هدایت میشوند. طراحی و پیادهسازی یک مدل جامع برای شایستگیهای مدیران راهبردی، از مؤثرترین روشها برای ارتقای نظام مدیریتی است. این پژوهش به منظور ارائه الگوی شاخصهای شایستگی برای مدیران راهبردی در سازمان اتکا انجام شده است. برای این هدف، از روش تحقیق ترکیبی(کیفی و کمی) بهرهگیری شده است. در بخش کیفی، ابتدا شاخصهای اولیه شایستگی از منابع معتبر استخراج و سپس مصاحبههای نیمهساختاریافته با 10 نفر از خبرگان سازمان اتکا انجام شد تا به اشباع نظری برسیم. تحلیل مصاحبهها با روش تحلیل مضمون صورت گرفت و با استفاده از نرمافزار MAXQDA، مدلی برای شایستگیهای مدیران طراحی شد که شامل پنج مضمون اصلی (فردی، سازمانی، اجرایی/عملکردی، رهبری و راهبردی) و 44 مضمون فرعی است. در بخش کمی، مدل بهدستآمده با توزیع پرسشنامه در میان 93 نفر از مدیران راهبردی سازمان اتکا ارزیابی شد. تحلیل دادهها با نرمافزار PLS انجام و نتایج نشان داد که تمامی مضامین اصلی و فرعی مدل شایستگی تأیید شدهاند. این پژوهش به بررسی ابعاد مختلف شایستگیهای مدیریتی، شناسایی مضامین اصلی و فرعی، اعتبارسنجی مدل پیشنهادی و اولویتبندی شاخصهای شایستگی بر اساس تأثیرگذاری بر عملکرد سازمانی، اهمیت راهبردی و قابلیت توسعه هر شاخص میپردازد که شامل: شاخصهای راهبردی، رهبری، اجرایی و عملکردی، سازمانی و فردی است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| "شاخص های شایستگی"؛ "مدیران راهبردی"؛ " سازمان اتکا"؛ "روش تحلیل مضمون" | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 50 |
||