دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
سامانه رتبه بندی نشریات علمی
سامانه همایش ها
سامانه جامع رسانه‌های کشور
پایگاه استنادی علوم جهان اسلام
مرکز ملی شاپا

 آمار

تعداد نشریات21
تعداد شماره‌ها433
تعداد مقالات3,330
تعداد مشاهده مقاله3,167,882
تعداد دریافت فایل اصل مقاله2,476,698
حکیمیان جزی, محمدرضا, اردلان, امید, هادی نژاد, فرهاد. (1404). کارآمدسازی نظام جذب نخبگان در ارتش جمهوری اسلامی ایرا ن. سامانه مدیریت نشریات علمی, 9(35), 77-106.
محمدرضا حکیمیان جزی; امید اردلان; فرهاد هادی نژاد. "کارآمدسازی نظام جذب نخبگان در ارتش جمهوری اسلامی ایرا ن". سامانه مدیریت نشریات علمی, 9, 35, 1404, 77-106.
حکیمیان جزی, محمدرضا, اردلان, امید, هادی نژاد, فرهاد. (1404). 'کارآمدسازی نظام جذب نخبگان در ارتش جمهوری اسلامی ایرا ن', سامانه مدیریت نشریات علمی, 9(35), pp. 77-106.
حکیمیان جزی, محمدرضا, اردلان, امید, هادی نژاد, فرهاد. کارآمدسازی نظام جذب نخبگان در ارتش جمهوری اسلامی ایرا ن. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1404; 9(35): 77-106.

کارآمدسازی نظام جذب نخبگان در ارتش جمهوری اسلامی ایرا ن

مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی
دوره 9، شماره 35، آذر 1404، صفحه 77-106    اصل مقاله (2.01 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
محمدرضا حکیمیان جزی* 1؛ امید اردلان2؛ فرهاد هادی نژاد3
1کارشناس ارشد، شاغل در آجا، تهران، ایران (نویسنده مسئول) Email: mohamadmrh1364@gmail.com
2دکتری تخصصی مدیریت، هیئت‌ علمی دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران
3دانش‌آموخته دکترای مدیریت تحقیق در عملیات، دانشگاه علامه طباطبائی و استادیار گروه مدیریت دانشگاه امام علی (ع)
چکیده
نخبگان، به‌واسطه هوش، خلاقیت و توان علمی، ظرفیت گران‌سنگی هستند که بهره‌گیری از آنان، در ارتش موضوعی حائز اهمیت است. لازمه مدیریت جذب نخبگان، داشتن شناختی دقیق از عوامل مؤثر خارجی و داخلی آجا برای جذب آن‌ها است. تحقیق حاضر با هدف طراحی الگوی نظام جذب نخبگان در ارتش جمهوری اسلامی ایران به رشته تحریر درآمده است. تحقیق از نوع اکتشافی، بر مبنای دستاورد کاربردی و با رویکرد آمیخته (کمی-کیفی) انجام گرفته است. جامعه آماری بخش کیفی شامل افرادی است که اشراف لازم در خصوص جذب نخبگان را دارند و در بخش کمی نیز شامل کلیه اعضای هیئت‌علمی دانشگاه‌های آجا که حداقل دارای مرتبه استادیاری باشند که با اعمال ضریب محرمانگی تعداد آنان 200 نفر برآورد شد. ابزار گردآوری داده‌ها در مرحله میدانی، مصاحبه نیمه‌ساختاریافته و پرسش‌نامه و در مرحله کتابخانه‌ای، اسناد و مدارک است. جهت تجزیه‌وتحلیل داده‌ها در گام کیفی از نرم‌افزار maxqda2020 و در گام کمی از نرم‌افزار smart pls استفاده شده است. پس از بررسی و ترکیب نتایج حاصل از مطالعات کتابخانه‌ای و مصاحبه با خبرگان، 9 عامل داخلی و 9 عامل خارجی که در کارآمدسازی نظام جذب نخبگان در آجا تأثیرگذارند، احصا و در گام بعدی از طریق پرسش‌نامه اعتبارسنجی عوامل احصا شده، انجام شد. نتایج حاکی از آن است که برای استفاده صحیح از ظرفیت و توانمندی نخبگان آجا باید اقداماتی مانند تدوین دستورالعمل احراز نخبگی مطابق با اهداف و سیاست‌های مد نظر در راستای سند راهبردی کشور در امور نخبگان و نیازهای آجا تدوین شود که کارآمدسازی نظام جذب نخبگان در آجا را به‌دنبال داشته باشد.
کلیدواژه‌ها
کارآمدسازی؛ نظام جذب؛ عوامل داخلی جذب نخبگان؛ عوامل خارجی جذب نخبگان؛ ارتش ج. ا. ایران
مراجع
  • ابیلی، خدایار (1396). مدیریت منابع انسانی با تأکید بر رویکردهای نوین، تهران. انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.
  • اردلان، امید؛ پورصفوی، سید پرهام؛ حیدری، معصومه (1401). شناسایی و اعتبارسنجی پیشران‌های جذب و گزینش حداکثری نخبگان در دانشگاه‌های نیروهای مسلح. فصلنامه آینده‌پژوهی دفاعی، 7(26)، 175-203.
  • بابایی، مظاهر؛ هاشمی، سید احمد؛ قلتاش، عباس (1400). ارائه الگوی مدیریت استعداد برای مدیران آموزش یک مطالعه کیفی. فصلنامه رهبری و مدیریت آموزشی، 15(3)، 29-51.
  • پورصادق، ناصر؛ رنجبر، آیدا (1389). آسیب‌شناسی نظام مدیریت نخبگان کشور و ارائه الگوی مفهومی مناسب، مجموعه مقالات اولین کنفرانس مدیریت، نوآوری و کارآفرینی، شیراز، صص 672-685.
  • دقتی، عادله؛ یعقوبی، نورمحمد؛ کمالیان، امین، دهقانی، مسعود (1399). طراحی الگوی استقرار و توسعـه حکمرانی خـوب الکترونیک با استفـاده از رویکرد فرا ترکیب، فصلنامه پژوهش‌های مدیریت در ایران، 24(2)، 1-34.
  • رجبی‌پور میبدی، علیرضا؛ محمدی، معصومه (1399). طراحی الگوی تلفیقی مدیریت استعداد به روش تحلیل مضمون، فصلنامه مطالعات منابع انسانی، 10(3)، 79-104.
  • رضاعلی، منیر؛ محمدی، حدیث؛ عسکرشهبازی، مهیا (1400). طراحی الگوی پیاده‌سازی مدیریت استعدادها در شرکت ایران‌خودرو، فصلنامه مدیریت تدبیر، 32، (326)، 21-32.
  • سرافراز، ایوب؛ معمارزاده، غلامرضا؛ حمیدی، ناصر (1398). ارائه مدل اخلاق‌مدارانه نگهداشت نخبگان در سازمان‌های دولتی ایران، فصلنامه پژوهش‌های اخلاقی، 9(3).
  • سند راهبردی نیروهای مسلح در امور نخبگان، 1399
  • شرعی، زهره؛ ابراهیمی، سید عباس؛ دامغانیان، حسین؛ زارعی، عظیم (1398). نشان‌سازی ملی در حوزه نخبگان و استعدادهای برتر علمی، فصلنامه علمی مدیریت منابع در نیروی انتظامی، 7(4)، 65-90.
  • شهلایی، ناصر؛ (1395). موقعیت‌یابی راهبردی و شناسایی عوامل کلیدی مؤثر بر جذب نخبگان در ارتش جمهوری اسلامی ایران، فصلنامه مدیریت نظامی، 16(4)، 1-25.
  • شهلایی، ناصر (1398). راهبردهای مدیریت راهبردی منابع انسانی، تهران، انتشارات دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران.
  • گرگ آل، استوارت؛ کنت جی، براون (1400). برنامه‌ریزی راهبردی مدیریت منابع انسانی، ترجمه تنعمی، محمد مهدی؛ مرادی، شعبان؛ غفوری، داود، چاپ اول، تهران: انتشارات رشد فرهنگ.
  • گلشاهی، بهنام (1397). معماری فرایند مدیریت راهبردی استعداد در بنیاد ملی نخبگان: رویکرد نگاشت شناختی، رساله دکتری، دانشکده مدیریت دانشگاه سمنان.
  • گلشاهی، بهنام؛ رستگار، عباسعلی؛ فیض، داود؛ زارعی، عظیم اله (1397). معماری الگوی شناسایی استعدادهای برتر بنیاد ملی نخبگان، فصلنامه مدیریت صنعتی، 10، (3)، 387-406.
  • مجیدی، مجید؛ قدوسی، عباسعلی؛ انتظام، مهدی؛ قیطاسوند، رحیم (1397). آسیب‌شناسی مدیریت استعداد و ارائه راه‌کارهای برون‌رفت در آجا، مرکز مطالعات راهبردی آجا.
  • مقیمی، زهرا؛ معمارزاده، غلامرضا؛ البرزی، محمود (1398). مدیریت اخلاق‌مدارانه جذب نخبگان در سازمان‌های دولتی ایران، فصلنامه اخلاق در علوم و فناوری، 14(2)، 202-208.
  • نجفی رستاقی، حیدر؛ ذوالفقارزاده، محمدمهدی (1399). شناسایی رویکردهای راهبردی در خط‌مشی‌گذاری نخبگان در راستای کارآمدسازی نظام حکمرانی جمهوری اسلامی ایران، فصلنامه راهبرد، 29(96)، 29-61
References

  • Morris, S, Snell, S, & Björkman, I. (2016). An architectural framework for global talent Journal of International Business Studies, 47(6), 723-747
  • Sparrow, P. R. & Makram, H. (2015). What is the value of talent management Building value-driven processes within a talent management architecture. Human Resource Management Review, 25(3): 249-263
 

 

 

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 75
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 71