آمار
| تعداد نشریات | 21 |
| تعداد شمارهها | 435 |
| تعداد مقالات | 3,374 |
| تعداد مشاهده مقاله | 3,339,012 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,585,490 |
احصاء شاخص های رهبری برای مواجهه با آنومی در سازمان | ||
| فصلنامه نگرش مدیریت راهبردی | ||
| دوره 4، شماره 1 - شماره پیاپی 13، فروردین 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| محمدرضا زارع پور1؛ یوسف دکیلی2؛ سعید جعفری نیا3؛ اکبر حسن پور3 | ||
| 1مدیریت رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
| 2استادیار گروه آموزشی مدیریت منابع انسانی و کسب و کار دانشگاه خوارزمی | ||
| 3گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| سازمانها بهعنوان پدیدههای اجتماعی، مستعد بیهنجاری، آشفتگی و آشوب هستند که در ادبیات نظری به آن «آنومی سازمانی» گفته میشود. این پدیده حالتی است که در آن قواعد رفتاری و هنجارها شکسته شده یا سازمان در دورههای تغییر سریع، کارآمدی خود را از دست میدهد و پیامدهای انحرافی متعددی بهدنبال دارد. با توجه به نقش انکارناپذیر رهبری در ایجاد، کنترل و مواجهه با آنومی و همچنین خلأ نظری در شیوه رهبری برای مقابله با این پدیده، پژوهش حاضر با هدف احصا شاخصهای رهبری برای مواجهه با آنومی در سازمان انجام شد. این پژوهش از نوع آمیخته (کیفی-کمی) بود. در بخش کیفی از روش مطالعه موردی استفاده شد و دادهها از مصاحبه نیمهساختاریافته با 15 نفر از مدیران میانی و ارشد ادارات مرکزی بانک سپه دارای تجربه آنومی سازمانی به روش نمونهگیری هدفمند جمعآوری و تحلیل گردید. در بخش کمی، جامعه آماری شامل 250 نفر از مدیران اجرایی بانک سپه بود که با فرمول کوکران، 152 نفر به عنوان نمونه انتخاب و دادهها با پرسشنامه محققساخته جمعآوری و با مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل شدند. یافتههای تحقیق نشان داد که الگوی رهبری برای مواجهه با آنومی سازمانی در بانک سپه شامل شش بعد اصلی است: معنا آفرینی و بازسازی هدف، ایجاد انسجام اجتماعی و فرهنگی، رهبری هنجارآفرین و اخلاقگرا، توانمندسازی روانی و تابآوری، بازتابگری و یادگیری اخلاقی، و بازآفرینی مشروعیت و اعتماد نهادی. | ||
| کلیدواژهها | ||
| آنومی؛ سبک رهبری؛ آنومی سازمانی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1 |
||