آمار
| تعداد نشریات | 18 |
| تعداد شماره‌ها | 438 |
| تعداد مقالات | 3,031 |
| تعداد مشاهده مقاله | 2,273,417 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 1,954,865 |
واکاوی روش بودجه‌ریزی کشور، همسو با سیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی | ||
| مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی | ||
| مقاله 7، دوره 1، شماره 1، خرداد 1396، صفحه 204-239 اصل مقاله (696.8 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| ارسطو توحیدی1؛ حمید علوی2 | ||
| 1دانشیار و عضو هیأت علمی دانشگاه عالی دفاع ملی- نویسنده مسئول | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت راهبردی دانشگاه عالی دفاع ملی | ||
| چکیده | ||
| فرایند تهیه، بررسی، اجرا و ارزیابی «بودجه» دولت‌ها، به «بودجه‌ریزی» معروف است. استفاده از نظام بودجه‌ریزی کارآمد و مؤثر و نهادینه کردن آن در یک نظام اقتصادی پویا، از اهداف تمامی دولت‌ها اعم از کشور‌های پیشرفته، در حال توسعه و کمتر توسعه‌یافته است. بنابراین واکاوی روش بودجه‌ریزی کشور با توجه به شرایط متفاوت ضروری است. بر این اساس پژوهش حاضر باهدف شناسایی روش بودجه‌ریزی متناسب، همسو و هماهنگ باسیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی انجام گردیده است. این پژوهش از لحاظ طرح تحقیق حال‌نگر و آینده‌نگر بوده و از آنجائی‌که هدف پژوهشگر یافتن پاسخ به مسئله و چالش اساسی است، این تحقیق در زمره تحقیقات نتیجه گرا دسته‌بندی می‌گردد و از نظر هدف تحقیق از جمله تحقیقات کاربردی است و از نظر نحوه گرد‌آوری داده‌ها، این تحقیق در زمره تحقیقات توصیفی – پیمایشی قرار دارد و پژوهشگر با جمع‌آوری اطلاعات به روش کتابخانه‌ای و میدانی، به شناسایی و بررسی ابعاد مختلف نظام بودجه‌ریزی متناسب با اقتصاد مقاومتی بر اساس روش تحقیق پرداخت و آن را با استفاده از نظر نمونه آماری انتخاب‌شده از بین جامعه آماری این پژوهش که 350 نفر اساتید مبرز و اندیشمندان حوزه اقتصادی، مالی و با تجربه کاری در مسئولیت‌های اجرایی مرتبط دولتی است، با به‌کارگیری آمارهای توصیفی و استنباطی مور تحلیل قرارداد که نتیجه تحقیق نشان می‌دهد: در بین ویژگی‌های اصلی نظام بودجه‌ریزی در فعالیت‌های کلان اقتصادی، 5 ویژگی از ویژگی‌های انتخاب‌شده همسو باسیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی می‌باشند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| روش همسو؛ بودجه؛ بودجه‌ریزی؛ اقتصاد مقاومتی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,523 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 527 |
||