آمار
| تعداد نشریات | 21 |
| تعداد شماره‌ها | 456 |
| تعداد مقالات | 3,496 |
| تعداد مشاهده مقاله | 3,711,822 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,859,499 |
پیشایندها و پسایندهای شکست‌های آبشاری مبتنی بر ویژگی‌های منابع انسانی در شرکت‌های هلدینگ نفت و گاز اربیل عراق | ||
| فصلنامه نگرش مدیریت راهبردی | ||
| دوره 4، شماره 3 - شماره پیاپی 15، مهر 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| سوران جوامیر جمعه الداودی1؛ سهیلا زرین جوی الوار* 2؛ رسول عسگرپور3؛ فاطمه نورشرق1 | ||
| 1گروه مدیریت، واحد نجفآباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجفآباد، ایران | ||
| 2گروه مدیریت بازرگانی، واحد بین المللی اروند، دانشگاه آزاد اسلامی، آبادان، ایران | ||
| 3گروه مدیریت، واحد نجفآباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجفآباد، ایران. | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با هدف شناسایی پیشایندها و پسایندهای شکست‌های آبشاری مبتنی بر ویژگی‌های منابع انسانی در شرکت‌های هلدینگ نفت و گاز اربیل عراق انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف جزء پژوهش‌های آمیخته با رویکرد آمیخته کیفی و کمی محسوب می‌شود؛ جامعه آماری در این پژوهش شامل30نفراز مدیران خبره و اساتید صاحب‌نظر در حوزه منابع انسانی در ایران و اربیل بوده است که از طریق نمونه‌گیری گلوله برفی انتخاب شدند؛ داده‌های موردنیاز به‌وسیله ابزار مصاحبه و از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته بر اساس اصل کفایت نظری گردآوری وتحلیل شدند. اعتبار و اعتمادپذیری یافته‌های کیفی مصاحبه نیز با استفاده از معیار قابلیت اعتبار، قابلیت اطمینان، تأییدپذیری و انتقال‌پذیری تأیید شد. در بخش کمی پژوهش جهت اولویت‌بندی و تعیین مهم‌ترین عوامل و پیامدهای پیشایندها و پسایندهای شکست‌های آبشاری بر ویژگی‌های منابع انسانی در هلدینگ نفت و گاز اربیل عراق از رویکرد دلفی فازی استفاده گردید که روایی و پایایی پرسشنامۀ دلفی فازی با استفاده از روایی محتوا و آزمون مجدد تأیید شد و سرانجام اولویت‌بندی پیشایندها و پسایندهای پژوهش مشخص شد.نشان داد اولویت‌ها به ترتیب در حوزه پیشایندها؛ ناآشنایی با فناوری و ابزارهای دیجیتال نوین و فقدان یادگیری سازمانی و بازخورد مؤثر، وابستگی شدید به افراد کلیدی، نبود مهارت‌های تصمیم‌گیری تحلیلی، ضعف در مهارت‌های ارتباطی، فقدان صلاحیت رهبری در سطوح میانی، ضعف در فرهنگ کار تیمی و مشارکت محور، کاهش تعهد سازمانی و احساس بی‌تفاوتی نسبت به موفقیت جمعی است. اولویت‌ها در حوزه پسایندها به ترتیب شامل وابستگی شکننده، وارد شدن سازمان به وضعیت اینرسی و رکود تصمیم‌گیری، تصمیمات پر ریسک، قرار گرفتن در چرخه بحران‌های تکرارشونده، استفاده ناکارآمد از سیستم‌ها، افزایش خطای سیستمی در فرایندهای سازمان و افزایش حوادث و اختلالات ایمنی در سازمان، تشدید دامنه و شدت بحران‌های سازمانی، استرس مزمن و فرسودگی شغلی مشخص شدند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| مدیریت منابع انسانی؛ شکست‌های آبشاری؛ ویژگی‌های منابع انسانی؛ شرکت‌های هلدینگ؛ نفت و گاز | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1 |
||