مقاله پژوهشی: بررسی تفاوت نسلی در کارکنان باتجربه و جوان در سازمانهای نظامی (مطالعه موردی: کارکنان ستادی یکی از سازمانهای نظامی) | ||
| راهبرد دفاعی | ||
| مقاله 3، دوره 17، شماره 3 - شماره پیاپی 67، پاییز 1398، صفحه 61-88 اصل مقاله (686.06 K) | ||
| نوع مقاله: پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| ناصر شهلائی1؛ عباس منتظری2؛ حسین میرزایی ازندریانی* 3؛ کمیل مهجوری کارمزدی4 | ||
| 1استاد دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا | ||
| 2دکترای مدیریت دولتی، دانشگاه تهران | ||
| 3دانشجوی دکترای مدیریت تکنولوژی دانشگاه علامه طباطبائی | ||
| 4دکترای اقتصاد دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| چکیده | ||
| DOR:20.1001.1.17351723.1398.17.67.3.8 مطالعه حاضر به بررسی تفاوت نسلی و تفاوت در فرهنگها و ارزشها در یکی از سازمانهای نظامی پرداخته است. با توجه به اینکه کشور ایران در دهههای اخیر، با حوادث گوناگونی از جمله انقلاب، دوران جنگ و پس از جنگ روبهرو بوده است، بنابراین افرادِ با سنین و سوابق متفاوت، با شکلهای مختلفی از جهتگیریهای ارزشی، هنجارها و به دنبال آن الگوهای رفتاری در میان چند نسل مواجه میباشند. بهویژه در سازمانهای نظامی که نسل گذشته شاغل در آن با حوادث جنگ و پس از جنگ درگیر بوده و جانشینپروری در این سازمانها ضرورت دارد. بنابراین شناخت تفاوت در نسلها موجب شناخت دقیقتر از چگونگی برخورد، مدیریت و تعامل با نسلهای جوانتر شده و این موضوع از اهمیت بالایی برخوردار است. هدف این مطالعه، بررسی اثر تفاوت نگرش نسلی بر تعهدهای کارکنان بهعنوان یکی از مصداقهای رفتاری کارکنان در نسلهای مختلف است. در راستای این هدف، از ابزار پرسشنامه و از تعداد 98 نمونه در ستادِ یکی از سازمانهای نظامی با کارکنانی در سنین و سوابق متفاوت برای گردآوری اطلاعات موردنیاز و در راستای آزمون فرضیهها، از برازش معادلات ساختاری و روش حداقل مربعات جزیی PLS و نرمافزارهای SPSS و Smart PLS استفاده شده است. نتایج نشان داده که تفاوت نسلی بر تعهدهای مداوم و هنجاری کارکنان سازمان نظامی موردبررسی اثر مثبت و بر تعهدهای مؤثر، اثر منفی و معناداری دارد. بهعبارتی دیگر، نسلهای جوانتر دارای تعهدهای مؤثر بالاتر و تعهدهای مداوم و هنجاری کمتری نسبت به نسلهای باتجربهتر هستند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| تفاوت نسلی؛ تعهدهای مداوم؛ تعهدهای مؤثر؛ تعهدهای هنجاری؛ سازمان نظامی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,383 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,040 |
||