منابع

الف- فارسی

• اسکات، مایکل (1393)، « پلیس مسأله­محور»، ترجمه بهره­مند، سروش، دانشنامه بزه‌دیده‌شناسی و پیشگیری از جرم، جلد دوم، تهران. نشر میزان، صص 961 - 956

• اشراقی، محمود و  یزدانی، محمدحسین (1384)، «پیشگیری از وقوع جرم»،  فصلنامه پژوهش‌های مدیریت راهبردی، سال دوازدهم، شماره سی و چهار، صص 192 - 171
• اعرابی، محمد (1394)، «دستنامه برنامه­ریزی استراتژیک»، چاپ دهم، تهران. دفتر پژوهش­های فرهنگی
• افراسیابی، علی (1389)، «رویکرد مسأله­محور به پیشگیری از جرم در پلیس ایران»،  فصلنامه دانش انتظامی، دوره دوازدهم، شماره اول، صص 224 - 191
• امیرکبیری، علیرضا (1396)، « مدیریت استراتژیک»، چاپ هفتم، تهران. انتشارات نگاه دانش
• آهنچی، محمد (1386)، « مدیریت استراتژیک؛ نگرشی نو بر مدیریت استراتژیک در تئوری و عمل»، تهران. نشر دستان
• جیمز براین، کویین و مینتزبرگ، هنری و رابرت ام، جیمز (1382)، « مدیریت راهبردی: فرآیند راهبرد»، تهران. انتشارات مؤسسه آموزش عالی تحقیق مدیریت و برنامه­ریزی
• چاله چاله، فرشید (1387)، «اصول و مبانی پیشگیری از جرم 1»،  مجله دادرسی، سال دوازدهم، شماره شصت و هفت، صص 55 - 45
• چاله چاله، فرشید (1387)، «اصول و مبانی پیشگیری از جرم»،  مجله دادرسی، سال دوازدهم، شماره شصت و هشت، صص 10 - 4
• دفتر مبارزه با مواد مخدر و جرم سازمان ملل متحد (1391)، «رهنمودهای عملی پیشگیری از جرم»، ترجمه جوان‌جعفری، عبدالرضا و سیدزاده ثانی، سید مهدی، تهران. نشر میزان
• دیوید، فرد. آر  (1393)، « مدیریت استراتژیک»، ترجمه اعرابی، محمد و تقی­زاده مطلق، محمد، تهران. دفتر پژوهش­های فرهنگی
• زابلی­زاده، اردشیر (1395)، ««تدوین برنامه راهبردی پنج­ساله دانشگاه صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران»، مجله مدیریت فردا، سال پانزدهم، شماره سی و چهار، صص 34 - 18
• علیوردی­نیا، اکبر (1393)، «مدیریت پیشگیری از جرم در ایران»،  فصلنامه سیاست­های راهبردی و کلان، سال دوم، شماره هشت، صص 58 – 37
• کریمی، عبدالوهاب (1389)، «پیشگیری از جرم از منظر قرآن»، مجله معرفت، سال نوزدهم، شماره یکصد و چهل و هشت، صص 92 - 73
• منصوری آبادی، عباس و ابراهیمی، شهرام (1387)، «تحولات مدیریت پیشگیری از جرم»، فصلنامه مطالعات پیشگیری از جرم، سال سوم، شماره هشت، صص 38 – 6
• مینتزبرگ، هنری، آلستراند، بروس و لمپل، ژوزف (1384)، «جنگل راهبرد (کارآفرینی در قالب یک مکتب)» ترجمه احمدپورداریانی، محمود، تهران. انتشارات پردیس
• ناتسون، یوهانسن (1393)، «بررسی، تحلیل، پاسخ و ارزیابی»، ترجمه نوبهار، رحیم،« دانشنامه بزه‌دیده­شناسی و پیشگیری از جرم»، جلد دوم، تهران. نشر میزان، صص 1151 – 1149
• نجفی ابرندآبادی، علی حسین (1383)، مباحثی در علوم جنایی؛ تقریرات درس جرم­شناسی مقطع کارشناسی ارشد و دکتری، تهران.
• نیازپور، امیرحسین (1385)، «اقدامهای دستگاههای دولتی ایران در زمینه پیشگیری از بزهکاری»، مجله تخصصی الهیات و حقوق، سال نهم، شماره بیست، صص 87 – 61

ب- انگلیسی

• Alkhafaji, A. F.)2003). Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control In a Dynamic Environment. New York: Routledge, Haworth Press.
• Atril, P., Omran, M., & Pointon, J. (2005). Company mission statements and financial performance. Corporate Ownership & Control,(3), 2, 35 - 28
• Bart, C. K., Bontis, N., & Taggar, S. (2001). A model of the impact of mission statements on firm performance. Management Decision, (1),39, 35 - 19
• Crawford, A., Lister, S., Blackburn S. & Burnett, J. (2005). Plural Policing: The Mixed Economy of Visible Patrols In England and Wales. Bristol: The policy Press.
• Cusson, M. (2007), la prevention: les principes et la prevention policiere. In Maurice Cusson, traite securite interieure.
• Ekblom, P. (2005). The 5Is Framework: Sharing Good Practice.  In Crime Prevention, In: Marks, E.,  Meyer, A., & Linssen, R.Quality in Crime Prevention. Nordersted: Books on Demand GmbH, 84 - 55
• Ekblom, P. (2007). Appropriate Complexity: Capturing and Structuring Knowledge from Impact and Process Evaluations of Crime Reduction, Community Safety and Problem-Oriented Policing. In Hogard,E., Ellis, R. & Warren, J, Community Safety: Innovation and Evaluation. Chester: Chester Academic Press, 108 - 63
• Eklbom, P. (2011). Crime Prevention, Security and Community Safety Using The 5Is Framework. Hampshire: Macmillan Distribution Ltd.
• Kazmi, A. (2002). Business Policy and Strategic Management. Second Edition, New Delhi: Tata McGraw-Hill Publishing Company Limited.
• Lab, S. (2017). Crime Prevention Approaches, Practices and Evaluations. Ninth Edition, New York: Routledge.
• Laycock, G. (2005). Deciding what to do. In: Tilley, N., Handbook of Crime Prevention and Community Safety. London: Willan Publishing, 698 - 674
• Macmillan, H., Tampoe, M.. (2000). Strategic Management. Oxford: Oxford University Press.
• Matassa, M & Newburn, T. (2012). Problem-Oriented Evaluation? Evaluating Problem-Oriented Policing Initiatives. In Bullock, K & Tilley, N., Crime Reduction and Problem-Oriented Policing. New York: Routledge.
• McLaughlin, Eugene. (2001). The Sage Dicionary of Criminology. London: SAGE Publications.
•  Miller, L., Hess, K & Orthmann, C. (2011). Community Policing: Partnerships For Problem Solving. New York: Cengage Learning.
• Pawson, R & Tilley, N. (2000). Realistic Evaluation. London: Sage Publications.
• Peak, K. (2013). Encyclopedia of Community Policing and Problem Solving. London: SAGE Publications.
• Roach, J., Ekblom, P & Flynn, R. (2005). The Conjunction, of Terrorist Opportunity: A Framework for Diagnising and Prevention Acts of Terrorism. Security Journal, 18 (3), 25 - 7
• Sagant, V & Shaw, M. (2010). International Report on Crime Prevention and Community Safety; Trends and Perspectives. Montreal: International Centere for The Prevention Crime (ICPC).
• Tilley, N. (2006). Knowing and doing: Guidance and good practice in crime prevention. In Knutsson, J & Clarke, R., Putting Theory to Work: Implementing situational prevention and problem-oriented policing. New York: Criminal Justice Press. 252 - 217
• Vandijck, D., Desmidt, S & Buelens, M. (2007). Relevance of mission statements in Flemish not-for-profit healthcare organizations. Journal of Nursing Management,(2),15, 131-41

§   Eastwood, S., Jensen, A. L., Jordan, A. (2005). Business Management for the Equine Industry. Oxford: Blackwell Publishing Ltd.

• Marks, E., Meyer, A & Linssen, R. (2005). The Beccaria-Project: Quality Management in Crime Prevention. Nordersted: Books on Demand GmbH.