آمار
| تعداد نشریات | 12 |
| تعداد شماره‌ها | 196 |
| تعداد مقالات | 1,617 |
| تعداد مشاهده مقاله | 493,750 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 513,969 |
واکاوی دلایل موفقیت خطمشیهای دفاعی و هسته‌ای در ایران | ||
| مطالعات دفاعی استراتژیک | ||
| دوره 18، شماره 82، دی 1399، صفحه 119-136 اصل مقاله (739.97 K) | ||
| نوع مقاله: پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
رشید قانعی  1؛ حسن دانایی فرد2
| ||
| 1دکتری، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران | ||
| 2استاد، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| مطالعات بر روی تجارب موفق خط‌مشی‌گذاری در ایران بسیار محدود بوده است. بررسی خطمشیهای موفق می‌تواند منجر به شکل گیری الگویی برای حوزه خط‌مشی‌گذاری در ایران شده و فضای عمومی نسبت به خطمشیهای موفق کشورهای در حال توسعه را اصلاح کند. زیرا در اکثر نهادهای آکادمیک و همچنین نهادهای دولتی، نگرش نسبت به کشورهای در حال توسعه، مبتنی بر این است که هیچ موفقیتی در خط مشی‌ها ندارند. این پژوهش، ضمن بررسی پیشینه ادبیات موفقیت خط‌مشی، عوامل برشمرده توسط دانشمندان برای علل موفقیت خط‌مشی را بررسی می‌کند. سپس روایت چگونه موفق شدن دو خط‌مشی در ایران بررسی می‌شود. این خطمشیهای موفق، شامل صنایع دفاعی و هسته‌ای هستند. پژوهش با استفاده از روش تحقیق تحلیل مضمون و با مصاحبه از بیست و شش نفر از خبرگان انجام گرفت. نهایتا سه مضمون سازمان دهنده شامل رفتاری-فرهنگی-فردی، سازمانی و فرآیندی تشکیل شد. شانزده مفهوم اصلی نیز ذیل آنها برای موفقیت خط‌مشی در ایران حاصل شد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| خط مشی گذاری؛ موفقیت خط مشی؛ خط مشی عمومی؛ شکستخط‌مشی؛ خط مشی در ایران | ||
| مراجع | ||
|
فهرست منابع: - پیغامی، عادل؛ سجادیه، علیرضا (1393). الزمات و خطمشیهای کلان علمی عرصه عدالتپژوهی در اندیشه مقام معظم رهبری، شماره 2، صص 5-34 . الف- منبع فارسی - معمارزاده، غلامرضا و سپاسی، ناصر و جلیلی، سودابه (1390). ارائه مدل برای ارزیابی اثربخشی خطمشیهای عمومی جمهوری اسلامی ایران در حوزه بهداشت و درمان، رسالت مدیریت دولتی، شماره ی 4، صص 19 تا 31. ب- منابع انگلیسی - Bovens, M. and P‘t Hart. (1996). Understanding policy fiascos. New Brunswick, NJ: Transaction Press.
- Bovens, M., P’t Hart and B.G. Peters (eds). (2001). success and failure in public governance: a comparative analysis. Cheltenham: Edward Elgar.
- Boyne, G.A. (2003). What is public sector improvement? , Public Administration, 81, 2, 211–27.
- Calista, Donald. (1994). Policy Implementation, New York, Marcel, Dekker Inc.
- Denzin N. (2006). Sociological Methods . New Jersey: Aldine Transaction.
- Howlett, Micheal and M. Ramesh. (1998). Policy Subsystem Configurations and Policy Change: Operationalizing the Post positivist Analysis of the Politics of the Policy process, Policy Studies Journal, 26, No. 3 :466-481.
- Goldfinch, S.( 2006). Rituals of Reform, Policy Transfer, and the National University Corporation Reforms of Japan, Governance, 19(4) : 585–604.
- Gutmann A. and Thompson D. (2004). Why deliberative democracy? Princeton, NJ: Princeton University.
- Ingram H.M., and. Mann D.E (eds.) (1980). Why policies succeed or fail. Beverly Hills, CA: Sage.
- Kvale, S. (1996). Inter Views: An introduction to qualitative research writing. Thousand Oaks, Calif: Sage publications.
- Marsh, D. and A. McConnell. (2008). Towards a framework for establishing policy success. Public Administration 88(2): 564–583.
- Mintrom M. (2003). People skills for policy analysts. Washington, DC: Georgetown University Press.
- Mitrany, David (1966). A working peace system. Chicago: Quadrangle Books.
- Moore, M.H. (1995). Creating public value: strategic management in government. Cambridge, MA: Harvard University Press.
- Nagel S. (1980). Series editor’s introduction. In Ingram H. M. and Mann D. E. (eds.), Why policies succeed or fail. Beverly Hills, CA: Sage, 7-10.
- Pollack H. (2007) Learning to walk slow: America’s partial policy success in the arena of intellectual disability. Journal of Policy History, 19(1): 95–112.
- Prasser, S. (2006). Aligning good policy with good politics. In Colebatch, H.K. (ed.) Beyond the Policy Cycle: The Policy Process in Australia. Crows Nest, NSW: Allen & Unwin: 266–92.
- Pressman, Jeffrey L. Wildawsky, Aaron. (1973), Implementation, Berkley, University of Califirnia Press.
- Sabatiar, Paul, Mazmanian, Daniel. (1996).The condition of effective implementation, Houghton Mifflin, sixth.
- Schneider A. L. and Ingram H. (1997). Policy design for democracy. Kansas: University Press of Kansas.The “S” Factors, Lessons from IFG’s policy success reunions Press.
- Schwartz, R. and A. McConnell. (2008). ‘The Walkerton Water Tragedy and the Versailles Banquet Hall Collapse: Regulatory Failure and Policy Change’, in A. Boin, A. McConnell and P. ‘t Hart (eds), Governing After Crisis: The Politics of Investigation, Accountability and Learning. Cambridge: Cambridge University Press : 208–31.
- Seale, C. (1999). The Quality of Qualitative Research, London, Sage.
ج- سایت‌ها - http://rasayeandisheh.ir/fa/news/2242/%D8%A7%DB %8C%D8%B1
- http://rahbordemoaser.ir/fa/news/161/%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D
- https://www.farsnews.com/news/13921113001259/%D8%AF% | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 169 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 143 |
||
