آمار
| تعداد نشریات | 15 |
| تعداد شماره‌ها | 351 |
| تعداد مقالات | 2,379 |
| تعداد مشاهده مقاله | 1,163,432 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 1,041,351 |
طراحی و تحلیل الگوی راهکارهای اثرگذار و اثرپذیر شکل‌گیری زنجیره‌های صادرات باثبات در صنایع راهبردی در شرایط تحریم | ||
| فصلنامه اقتصاد دفاع و توسعه پایدار | ||
| مقاله 3، دوره 6، شماره 19، خرداد 1400، صفحه 71-99 اصل مقاله (837.64 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| مهدی حمزه پور1؛ رضا طهماسبی بلوک آباد* 2 | ||
| 1استادیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق(ع)، تهران، ایران. | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت قراردادهای بین المللی نفت و گاز، دانشکده معارف اسلامی و اقتصاد، دانشگاه امام صادق (ع)، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| صادرات، بخش قابل توجهی از تولید ناخالص داخلی ایران را شکل می‌دهد. به‌همین منظور در حربه‌های متعدد اقتصادی که بر ایران روانه می‌شود، صادرات نیز به شدت از آن تاثیر می‌پذیرد. بنابراین لازم است صادرات طوری مدیریت شود که در برابر شوک‌های خارجی و تحریم‌های اقتصادی، مقاوم بوده و ثبات خود را حفظ کند. در این پژوهش به مسأله شکل‌گیری صادرات باثبات صنایع راهبردی پرداخته شده است. در این پژوهش مولفه‌های تاثیرگذار در شکل‌گیری صادرات باثبات صنایع راهبردی، از 106 منبع شامل کتاب‌ها، پایان نامه‌ها و مقالات جمع‌آوری شده و در ادامه به منظور تکمیل آن از نظرات 13 نفر از متخصصان علمی حوزه اقتصاد و نیز از مدیران اقتصادی و برخی صادرکنندگان نیز استفاده شده است. این امر تا زمانی که کفایت نظری حاصل آید، ادامه پیدا کرده است. در این فرایند 422 مورد از عوامل شکل‌گیری صادرات باثبات صنایع راهبردی شناسایی شدند. برای دسته‌بندی آن‌ها از روش تحلیل مضمون (GT) بهره گرفته و در نهایت بعد از چهار مرحله دسته‌بندی، 10 عامل مؤثر شناسایی شدند. به‌منظور تعیین عوامل اثرگذار و اثرپذیر و نیز الگوی مدنظر پژوهش از روش ISM که از روش‌های ساخت‌دهی مسأله (SSIM) به حساب می‌آید، استفاده شده است. در نهایت عوامل اثرگذار و اثرپذیر مدل ISM در قالب ماتریس MICMAC مورد تحلیل قرار گرفته است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| صادرات باثبات؛ صنایع راهبردی؛ تحریم‌های اقتصادی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 351 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 220 |
||