آمار
| تعداد نشریات | 19 |
| تعداد شمارهها | 420 |
| تعداد مقالات | 3,228 |
| تعداد مشاهده مقاله | 3,004,031 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,370,780 |
تدوین الگوی عوامل مؤثر بر تصمیمگیری کارکنان عملیاتی مراکز فرماندهیوکنترل شبکهیکپارچهپدافندهوایی | ||
| راهبرد دفاعی | ||
| دوره 22، شماره 85، اردیبهشت 1403 اصل مقاله (797.05 K) | ||
| نوع مقاله: پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| سجاد صادقی نقد علی علیا* ؛ محسن رحیمی | ||
| رئیس | ||
| چکیده | ||
| تصمیمگیری، روندی است که تمام فعالیتهای سازمان را در بر میگیرد و در واقع، بر تمام اعضای سازمان خواه بهصورت انفرادی و خواه بهصورت عضوی از گروه، اثر میگذارد. شبکهیکپارچهپدافندهوایی به واسطه وجود گرههای مختلف (مراکز فرماندهی و کنترل، حسگرها، سامانههای سلاح و...) و پیوندهای بین آنها یک سازمان شبکه محور نظامی میباشد که مسئولیت کنترل فضای کشور و انجام اقدام تاکتیکی در برابر تهدیدهای هوایی را بر عهده دارد. کارکنان عملیاتی مراکز فرماندهیوکنترل شبکه یکپارچه پدافندهوایی جمهوری اسلامی ایران به سبب مأموریت ذاتی خود همواره میبایستی جهت پیشبرد اهداف و واکنش به موقع در مقابل رویدادها اقدام به اتخاذ تصمیم نمایند. در این پژوهش هدف اصلی تحقیق بررسی و احصاء عوامل مؤثر بر تصمیمگیری کارکنان عملیاتی در شبکهیکپارچهپدافندهوایی و معرفی الگویی برای آن میباشد، که پژوهشگران با هدف شناسایی عوامل مؤثر بر تصمیمگیری کارکنان عملیاتی مراکز فرماندهیوکنترل شبکه یکپارچه پدافندهوایی اقدام به انجام یک پژوهش کاربردی به روش توصیفی تحلیلی و رویکرد آمیخته با استفاده از مطالعه اسناد و مدارک معتبر علمی و انجام مصاحبه با خبرگان حوزه شبکه فرماندهی و کنترل نموده که ضمن بهرهگیری از نرم افزار مکس کیودا (MaxQDA) عوامل مؤثر بر تصمیمگیری کارکنان عملیاتی شبکهیکپارچهپدافندهوایی را بررسی نموده و سپس با استفاده از مطالعات انجام شده و نظر خبرگان ابعاد و مؤلفههای مؤثر بر تصمیمگیری کارکنان عملیاتی شبکه را بهصورت یک الگوی مفهومی شامل 5 بعد شرایط فردی، شرایط خانوادگی، شرایط سازمانی، تجهیزات و فناوری، بعد اطلاعات و 31 مؤلفه شناسایی و معرفی نموده است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| واژگان کلیدی: تصمیمگیری؛ مراکز فرماندهی و کنترل؛ شبکهیکپارچهپدافندهوایی؛ کارکنان عملیاتی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 617 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 530 |
||