آمار
| تعداد نشریات | 16 |
| تعداد شماره‌ها | 369 |
| تعداد مقالات | 2,516 |
| تعداد مشاهده مقاله | 1,295,828 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 1,174,141 |
الگوی همکاری صنایع دفاعی و شرکت های دانش بنیان با رویکرد تقویت هم پیوندی بین بخش نظامی و غیر نظامی | ||
| فصلنامه اقتصاد دفاع و توسعه پایدار | ||
| دوره 8، شماره 29، آذر 1402، صفحه 9-39 اصل مقاله (1.03 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| یاور دشتبانی1؛ امیر اصلانی افراشته* 2 | ||
| 1دکترای اقتصاد، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات، تهران، ایران. | ||
| 2دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی (ره)، تهران ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف از پژوهش حاضر ارائه الگوی همکاری صنایع دفاعی و شرکتهای دانشبنیان با رویکرد تقویت هم پیوندی بین بخش نظامی و غیر نظامی است. دادهها با مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته جمعآوری و تجزیه و تحلیل دادهها با روش داده بنیاد در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شده است. نتایج نشان داد مقوله محوری هم پیوندی بین بخش نظامی و غیرنظامی تحتتأثیر عوامل علی (عوامل نگرشی در فرآیند همکاری با دفاع، عوامل شناختی در فرآیند همکاری با دفاع، وابستگی منابع و همکاری شرکتی، همپایی دو بخش دفاعی و دانشبنیان در چابکی، طراحی نقشه راه فناوری، تمایل به ایجاد همافزایی و استفاده از ظرفیتها، عوامل مرتبط با اخذ تأییدیههای دفاعی، عوامل مرتبط با ویژگیهای شرکتهای دانشبنیان، عوامل مرتبط با توسعه بازار پایدار، عوامل مرتبط با توسعه و بهبود فناوری) است. همچنین الگوی همکاری توسط راهبردهای (ارتباطی تقویت همکاری با دفاع، راهبردهای مرتبط با مدیریت پروژه، تسهیلات و راهبردهای حمایتی، تسلط بر فناوری مدیریت تغییر، تقویت و اصلاح نقش نهادهای میانی، ساخت و توسعه اطلس فناوری، طراحی الگوی انتقال دانش، راهبردهای مرتبط با حفظ امنیت اطلاعات، راهبردهای همکاری بلندمدت طراحی و تکمیل زیستبوم فناوری دانشبنیان بخش دفاعی، توسعه زنجیره ارزش دفاعی در سطح ملی، معماری شبکه همکاران دانشبنیان، قراردادهای همکاری درخصوص مالکیت معنوی)، عوامل زمینهای (اندازه شرکت دانشبنیان، عوامل ساختاری، دخالت بیش از اندازه بر قواعد داخلی شرکتها، ویژگیهای قراردادهای همکاری خاص در محصولات دفاعی، عوامل مربوط به نیروی انسانی)، عوامل مداخلهگر (مسائل مربوط به مدیریت تغییر، عوامل مربوط به سیاستگذاری دفاعی، عوامل اقتصادی، عوامل سیاسی در صنعت دفاع، عوامل مربوط به فناوری دفاعی)، و پیامدها در چهار سطح پیامدهای (پیامدهای مشترک دفاع و دانشبنیان، پیامدهای ملی، پیامدهای دفاعی، پیامدهای شبکهی دانشبنیان) تحقق مییابد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| اقتصاد دانش بنیان؛ اقتصاد دفاعی دانش بنیان؛ هم پیوندی بین بخش نظامی و غیر نظامی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 211 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 326 |
||